En route pour le renouvellement de la certification

L'année 2025 sera cruciale puisqu'elle verra le Club se recertifier GEO pour les trois années suivantes. Cette procédure, loin d'être une simple formalité, implique une évaluation approfondie basée sur les points forts et faibles identifiés. Le management, assisté de professionnels, travaille avec conviction à l'amélioration des parcours Ballesteros et Nicklaus. Pascal Schmalen, Directeur du Golf Club, souligne : « Nous avons commencé par réduire nos impacts environnementaux, aujourd'hui nous sommes engagés dans une véritable démarche de renaturation ». Parallèlement, le Golf Club est un acteur social important et mène des actions qui impliquent la communauté du Haut-Plateau.

C’est à l’occasion de l’Omega European Masters de 2022 que le Golf-Club Crans-sur-Sierre a concrétisé son engagement pour le développement durable en se certifiant GEO. La démarche, initiée en 2019 autour du tournoi, répond à des standards élevés reconnus internationalement et démontre l’intérêt que porte le Club pour les enjeux actuels de société. Aujourd’hui tant la manifestation d’importance nationale que les parcours sont certifiés.

En adoptant le référentiel de certification de la GEO Foundation for Sustainable Golf, le Golf-Club Crans-sur-Sierre affirme son ambition de participer activement au mouvement soutenu par Swiss Golf. Depuis près de vingt ans, la certification GEO s'est imposée comme la référence mondiale en matière de durabilité. Présente sur tous les continents, la Fondation sensibilise les joueurs, partenaires et communautés au rôle du golf dans le développement durable. La plateforme On Course collecte des données permettant d'évaluer annuellement les impacts des parcours et des événements.

Le Golf Club Crans-sur-Sierre fonde son engagement sur des valeurs essentielles à la durabilité, telles que la responsabilité environnementale et sociétale. Cet engagement se traduit par des actions concrètes coordonnées par une direction et des collaborateurs motivés. Depuis son adhésion à la certification, le Club a mis en œuvre des projets ciblés autour de quatre axes:

• Une gestion des parcours qui vise à réduire l’usage de fertilisants et l’utilisation de la ressource eau, optimiser les tontes et autres mesures d’entretien.
• Un management orienté vers une utilisation durable des infrastructures, ainsi que sur une analyse et des réponses aux impacts engendrés par la pratique du golf.
• Une attention toute particulière pour préserver et introduire de la biodiversité sur les parcours.
• Un engagement envers la communauté locale et les écoles.

La durabilité du Golf Club ? pas seulement l’affaire des experts

C’est vrai, sans des biologistes et des professionnels du développement durable, il est difficilement possible de définir un cadre cohérent de mesures à développer sur le terrain. Mais, sans une équipe bien informée, motivée et convaincue par le travail à réaliser, ces mesures ne sont pas mises en place efficacement. Pour bien débuter la nouvelle saison, le Club a organisé une sensibilisation pour tous les collaborateurs œuvrant au quotidien sur nos parcours.

L’équipe technique du Golf Club est au complet pour cette séance de sensibilisation aux enjeux de la durabilité. C’est l’occasion d’évoquer les rencontres que nous faisons parfois : biches, lièvres, écrevisses, la Pie-grièche écorcheur, et bien d’autres animaux que l’on peut observer sur le parcours. Veiller à ce que ces espèces puissent cohabiter avec nous fait partie intégrante de notre mission.

Les ODD (Objectifs de développement durable de l’ONU), la certification GEO, l’importance des aspects sociaux et économiques sont rappelés dans une brève introduction théorique en salle. Nous sortons ensuite sur le Ballesteros, guidés par Antoine Sierro, biologiste accompagnant le Club dans la réalisation des projets liés à la biodiversité.

Le biologiste Antoine Sierro explique l’importance des prairies fleuries pour la biodiversité. Savoir ou et quand faucher relève des tâches de l’équipe placée sous la responsabilité notre head greenkeeper Richard Barnes.

Une équipe qui participe activement à ces projets en lien avec la biodiversité, ne se contente pas d’exécuter des tâches, elle prend part à notre vision de développement du club. Protéger des habitats naturels ou instaurer des pratiques durables dans notre environnement de travail, c’est donner un sens profond à nos tâches quotidiennes. Chacun se sent impliqué et cela renforce la motivation et le sentiment d’appartenance. Cet engagement collectif apporte des bénéfices tant pour l’environnement que pour la culture d’entreprise.

Antoine Sierro a l’habitude de collaborer avec les équipes de terrain. Il est important d’obtenir l’adhésion de l’équipe et d’expliquer pourquoi et comment certaines actions de maintenance doivent être exécutées. Parallèlement, il s’occupe des relevés concernant la faune et la flore, ainsi que des transformations à faire sur le parcours pour favoriser la biodiversité.

Les actions de formation permettent de développer des compétences variées, comme le travail en équipe, la gestion de projets ou la sensibilisation écologique. Elles offrent des opportunités de croissance personnelle et professionnelle. En tant qu’employeur, il nous tient à cœur d’avoir une équipe performante et fidèle, fière de préparer des parcours respectueux de la nature, des joueuses et des joueurs et de la communauté.

Principaux objectifs d’ici à 2025

Enjeux prioritaire : nature  

ODD (14) vie aquatique 

• 100% des mares du parcours revitalisées
• Surface des prairies humides triplée (200m2 en 2021; 600m2 en 2025)

ODD (15) Vie terrestre  

• 1 à 2 anses plantées par étang 
• 20 nichoirs posés sur les parcours 
• 10 hôtels à insects posés sur les parcours 
• 5 à 10 tas de bois et de pierres respectivement posés sur les parcours 
• Zone de prairies fleuries étendues (4ha en 2021; 7ha en 2025)

ODD (14) vie aquatique, (15) Vie terrestre

• 100% de surveillance des espèces invasives sur site et maximisation de l’habitat indigène à la place.

Enjeux prioritaire : ressources  

ODD (7) Énergie propre  

• 100% de maîtrise de la consommation d’eau optimale
• 100% d'électricité de source renouvelable 

ODD (12) Consommation et production responsable 

• Recycler ou réutiliser 65% des déchets générés (contre 44% en 2021)
• Réduire l'utilisation d'engrais et d’unités d'azote de 20% (de 2022 à 2025)  
• Réduire l’empreinte carbone du club (scope 1) de 20% en 5 ans (300tCO2 en 2021, 200tCO2 en 2025)
• Élimination du plastique à usage unique et PET distribués dans l’enceinte du club 
  • 0 bouteille en plastique dans les golf cars 
  • 0 bouteille en plastique dans les tournois “Corporate”
  • 7 fontaines sur les 2 parcours

Enjeux prioritaire : communauté  

ODD (4) Éducation de qualité 

• Implication de deux écoles locales dans la prise en charge d’initiatives durables

ODD (12) Consommation et production responsable 

• 2 réunions par an avec le comité de durabilité 
• 80% des fournisseurs sensibilisés aux pratiques durables   
• 100% des joueurs sensibilisés à prendre leur gourde personnelle
• 27 panneaux informatifs sur le parcours 
• 1 journée de nettoyage des parcours organisée chaque année avec des bénévoles
•  Mise à jour annuelle de la plateforme de vente/achat de matériel de golf seconde main
• Stabiliser les 8%, proportion des moins de 18 ans inscrits (2022) 

Documents

• Politique d'approvisionnement durable
• Plan triennal
• Rapport certification GEO 2022

Octobre 2023